数据中心的搬迁,重要的 是采用标准化的项目管理方法来确保搬迁项目的一致性、准确的 结果和风险最小化。在宇辰科技,我们准 备了各种各样的计划,并采用 经过时间验证的项目管理策略,以确保成功的搬迁,这些包括:

3.4-01 Process

  • 风险管理计划

风险管 理计划在搬迁之前,对于可 能发生的风险事件给搬迁的影响和损失进行量化的评估工作,并准备 相应的应对措施,以保证搬迁利完成。风险等级的划分标准:

3.4-05 rish control_en

  • 搬迁回滚计划

在搬迁之前,我们会 制定一个回滚计划,搬迁过 程万一出现不可预料的问题,能安全 的回滚到初始状态:

宇辰科 技将与客户根据实际状况,共同决 定是否需要实施回滚计划,是全部 回滚还是部分回滚。

3.4-04 rollback_cn

 

 

 

回滚计划步骤:

  • 回滚计 划的开始由客户和宇辰科技共同决定,双方协 调完成回滚进程。
  • 整个回滚计划将设置5个检查点。
  • 每个检查点,参与者 将会报告状回滚态和就绪情况并准备进行回滚。
  • 每个检查点,整体进 度状态将会报告给所有的参与方。

 

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